العاملون بالبريد هم أساس النجاح وثقة المصريين في الهيئة مستمرة

أكدت داليا الباز، رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للبريد، أهمية الدور الجوهري الذي يلعبه العاملون في تحقيق النجاح المستدام للهيئة، موضحة أن الهيئة تُعنى بتحفيز العاملين وتلبية احتياجاتهم لضمان تقديم خدمات مبتكرة تعزز من مكانة البريد بين مؤسسات الدولة، حيث تولي الهيئة اهتمامًا خاصًا بتطوير منظومة الخدمات البريدية والمالية لتعزيز ثقة المواطنين وتعظيم العائد الاقتصادي للهيئة.

دور العاملين في الهيئة القومية للبريد

أشارت داليا الباز إلى أن العاملين يمثلون الركيزة الأهم التي تعتمد عليها الهيئة لتحقيق خططها المستقبلية، حيث أكدت خلال الاجتماع الموسع مع رؤساء ومديري عموم المناطق البريدية أهمية تعزيز الأداء الوظيفي من خلال توفير بيئة عمل محفزة وترفع من الكفاءة التشغيلية، بالإضافة إلى التركيز على تحفيز الموظفين عبر زيادة بدل العمل خلال الإجازات الرسمية وتحسين منظومة المكافآت، وربط الحوافز بالإنتاج بما يحقق التوازن بين رضا العاملين وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للهيئة، وكذلك توفير رعاية صحية شاملة للعاملين وأسرهم مع تسهيل إجراءات علاج الحالات الخاصة.

الانتشار الجغرافي والمزايا التنافسية للهيئة القومية للبريد

تتميز الهيئة القومية للبريد بمكانة خاصة بين المؤسسات الوطنية بفضل ثقة المواطنين بها على مدار عقود طويلة، حيث تمتلك الهيئة أكثر من 4700 مكتب بريد منتشرين في مختلف أنحاء الجمهورية، مما يعطيها ميزة تنافسية تتيح لها الوصول إلى كافة الشرائح المجتمعية بسهولة، وتستغل الهيئة هذا الانتشار في توسيع نطاق خدماتها لتشمل تقديم خدمات التمويل متناهي الصغر وتطوير الخدمات البريدية التقليدية، كما تعمل الهيئة دائمًا على ابتكار خدمات مالية جديدة تتماشى مع احتياجات السوق وتطلعات المواطنين، مما يسهم في تعظيم الإيرادات واستقطاب عملاء جدد.

إستراتيجية الهيئة القومية للبريد لتحقيق الاستدامة

تتبع الهيئة إستراتيجية شاملة تسعى إلى تعزيز الاستدامة من خلال الإدارة الفعالة للموارد وخفض النفقات، حيث تهدف الهيئة إلى تحسين كفاءة التشغيل وتعظيم الاستفادة من الإمكانات المتاحة، وقد قامت الهيئة بتشكيل لجنة تنفيذية تشاركية تضم ممثلين من مختلف القطاعات لتطوير السياسات واتخاذ قرارات إستراتيجية تدعم الأهداف المؤسسية، كما تضم الاستراتيجية أيضًا تحسين استغلال المستلزمات غير المستخدمة، مما يعزز كفاءة العمل ويخفض التكاليف، وتحرص الهيئة على زيادة الإيرادات عبر تقديم خدمات مبتكرة، بجانب التركيز على الاستغلال الأمثل للبنية التحتية بما يهيئ المناخ اللازم للنمو المستدام وتحقيق التنمية الشاملة.

وفي الختام، تظل الهيئة القومية للبريد نموذجًا يحتذى به من حيث الاعتماد على التطوير المؤسسي والتركيز على العنصر البشري كأحد الدعائم الأساسية للنجاح، وهو ما ينعكس إيجابيًا على تطوير الخدمات المقدمة للمواطنين وتعزيز ثقتهم بها، في خطوات ثابتة نحو تحقيق الأهداف الوطنية وإرساء التنمية الاقتصادية والاجتماعية المستدامة.